ORDEN PRINCIPIO DE ADMINISTRACION Y DEL HOMBRE ES UNA VISIÓN

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 SON PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

según:  Henry Fayol

 son: CATORCE

1. División del trabajo:Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.

2. Autoridad y responsabilidad: Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obediencia
– Responsabilidad: deber de rendir cuentas

3. Disciplina:-Jefes : energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas.
-Subordinados: obediencia y respeto por normas.

4. Unidad de mando:-Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.

5. Unidad de dirección:-Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales:-Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

7. Remuneración del personal:-Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.

8. Centralización:
-Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización

9. Cadena escalar:-Línea de autoridad que va del escalón mas alto al más bajo. Puede saltearse si es imprescindible y existe autorización.

10. Orden:-haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden material y humano.

11. Equidad:-Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.

12. Estabilidad del personal:
-Debe haber una razonable permanencia de una persona en su cargo.

13. Iniciativa:Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.

14. Espíritu de equipo:-La armonía y la unión de personas es vital para la organización.

 SON PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

según:  Henry Fayol

 son: CATORCE

1. División del trabajo:Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.

2. Autoridad y responsabilidad: Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obediencia
– Responsabilidad: deber de rendir cuentas

3. Disciplina:-Jefes : energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas.
-Subordinados: obediencia y respeto por normas.

4. Unidad de mando:-Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.

5. Unidad de dirección:-Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales:-Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

7. Remuneración del personal:-Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.

8. Centralización:
-Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización

9. Cadena escalar:-Línea de autoridad que va del escalón mas alto al más bajo. Puede saltearse si es imprescindible y existe autorización.

10. Orden:-haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden material y humano.

11. Equidad:-Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.

12. Estabilidad del personal:
-Debe haber una razonable permanencia de una persona en su cargo.

13. Iniciativa:Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.

14. Espíritu de equipo:-La armonía y la unión de personas es vital para la organización.

• La administracion como ciencia, arte y técnica
•  ISAE UNIVERSIDAD 1 Elaborado por: Astrid Benavides
•  INTRODUCCION La Administración es una ciencia, una técnica o un arte; También se Fundamenta basándose en la definición de cada una de ellas. 2
•  ¿Qué es la administración? Es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización. 3
•  La administración se compone de tres conocimientos 4
•  La administración como ciencia  Ciencia es el conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.  La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones). 5
•  La administración como arte La administración es una de las artes más creativas porque organiza y utiliza el talento humano. El arte se realiza en forma individual, subjetiva y vivencial.
•  La administración como Técnica  Es el conjunto de:  Instrumentos  Reglas  Procedimientos Conocimientos cuyo objeto es la aplicación o utilidad práctica de los conocimientos científicos.

administracion

1. La administración como ciencia, arte y técnica

•  ISAE UNIVERSIDAD 1 Elaborado por: Astrid Benavides
• . INTRODUCCION La Administración es una ciencia, una técnica o un arte; También se Fundamenta basándose en la definición de cada una de ellas. 
•  ¿Qué es la administración? Es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización. 
•  La administración se compone de tres conocimientos
• . La administración como ciencia  Ciencia es el conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.  La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones)
•  La administración como arte La administración es una de las artes más creativas porque organiza y utiliza el talento humano. El arte se realiza en forma individual, subjetiva y vivencial.
• . La administración como Técnica  Es el conjunto de:  Instrumentos  Reglas  Procedimientos  Conocimientos cuyo objeto es la aplicación o utilidad práctica de los conocimientos científicos.

ADMINISTRACION: ARTE TÉCNICA Y CIENCIA

DIMENSIONES DE LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA, TÉCNICA Y ARTE 

El posterior desarrollo de las organizaciones está vinculado con la evolución de la administración, no sólo en su dimensión científica sino en su aplicación y su carácter técnico. Resulta necesario conocer, previamente, el significado de los términos ciencia, técnica y arte para así ponderar el verdadero sitial de la administración en el campo académico. Gestión en el Tercer Milenio, Rev. de Investigación de la Fac. de Ciencias Administrativas, UNMSM (Vol. 11, Nº 22, Lima, diciembre 2008). 9 • Como ciencia, la administración posee un conjunto de conocimientos organizados sistemáticamente que se basan en la acumulación de conocimiento de larga data y que tiene sus propios principios. Cuenta con un objeto de estudio que es la organización, tiene varios métodos y cuenta con teorías de aplicación general cuyas conclusiones son confiables y susceptibles de adquirir carácter unitario. • Como técnica, la administración se constituye en un conjunto de procedimientos validados por el conocimiento y por la experiencia, y de aplicación general o particular. Estos procedimientos y recursos que se moldean sobre la base de la profesión de administrador, requieren de un ejercicio constante para adquirir mayor pericia y habilidad al utilizarlos en la solución de problemas prácticos. • Como arte, la administración se caracteriza por contar con virtud, disposición y personalidad para construir un escenario favorable en una organización de seres humanos con atributos variados y complejos. La administración rescata la necesidad de usar la creatividad en la solución de problemas que impiden el avance de las estrategias y objetivos propuestos. El carácter de arte también la encontramos presente al seleccionar soluciones simples, armónicas e integradoras. Actualmente podemos decir que la administración es una ciencia porque cuenta con principios que le son característicos, aplicables en cualquier organismo social. Claro está que como disciplina perteneciente a las ciencias sociales tiene que vincularse y apoyarse estrechamente de otros; por lo tanto, el carácter de ciencia, técnica y arte no es excluyente en la administración sino que, por el contrario, deviene en complementario. Conforme la ciencia avanza, también lo hace el arte y la técnica de administrar. La ciencia administrativa no sólo se alimenta de sí misma; su carácter universal permite recoger experiencias que se unifican en el cuerpo general de conocimientos pero a la vez es flexible en el sentido que procura dar soluciones prácticas a casos particulares. La administración también hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Adicionalmente está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, psicología, filosofía, antropología, etc

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https://www.youtube.com/watch?v=siACYCWfY3I